7 S Dalam Fungsi Manajemen

Analisis 7S

 oleh Ivan Lanin

 

Sumber gambar: Cutcuster

Analisis 7S adalah model manajemen strategis yang dipelopori oleh Waterman, Peters, & Phillips (1980) dan digunakan untuk menilai dan memantau kondisi internal suatu organisasi. Nama model ini terdiri dari 7 kata yang dimulai dari huruf S yang meliputi structure, strategy, systems,skills, style, staff, dan shared values.

1. Structure (struktur): Struktur organisasi, termasuk peran, tanggung jawab, dan akuntabilitas.
2. Strategy (strategi): Penyelarasan antara sumber daya dan kapabilitas untuk memenangi pasar.
3. Systems (sistem): Infrastruktur yang digunakan secara harian untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.
4. Skills (keterampilan): Kemampuan untuk melakukan pekerjaan organisasi yang tecermin dalam kinerja.
5. Style (gaya): Perilaku kepemimpinan dan budaya interaksi dalam organisasi.
6. Staff (SDM): Kualitas SDM serta perencanaan pengembangan SDM.
7. Shared values (nilai bersama): Set perilaku dan karakteristik yang dipercayai oleh organisasi.

Rujukan: Waterman, R., Peters, T. J., & Phillips, J. R. (1980). Structure is not organization. Business Horizons, 23(3), 14–26.

Kategori

• +Rangkuman mingguan (10)
• +Tulisan pilihan (10)
• Administrasi kantor (46)
• Akuntansi & perpajakan (39)
• Bahasa & komunikasi (17)
• Manajemen keuangan (13)
• Manajemen operasi (21)
• Manajemen pemasaran (10)
• Manajemen pengetahuan (5)
• Manajemen proyek (11)
• Manajemen risiko (42)
• Manajemen SDM (18)
• Manajemen strategis (21)
• Metodologi (42)
• Pengembangan pribadi (40)
• Pengendalian internal (24)
• Pengetahuan umum (1)
• Standar dan regulasi (23)
• Tanggung jawab sosial (6)
• Tata kelola perusahaan (29)
• Teknologi informasi (78)
• Waktu luang & kehidupan (1